厦门旧厂房“美丽蜕变”变身文创园 经营传奇不断上演
“我是看着华美空间一步步转型的。”曾凤飞很感慨。30多年前，他刚来厦打拼，那时的华美空间文创园还是华美卷烟厂———它曾是中国首家中外合资的卷烟厂。
30年后，华美卷烟厂变身文创园，而曾凤飞也成为闪耀国际的设计大师。对于华美空间的转型，曾凤飞期待颇高：“希望它能成为南中国的时尚设计中心。”
据华美空间文创园相关人士介绍，“华美空间”的主攻方向是时尚设计，其建筑涵盖了厂房、高层仓库和独立庭院式建筑，其中还有单体面积高达2800平方米的时尚秀场。据悉，目前已签约的入驻设计和文创企业机构达二三十家。
除华美空间文创园外，近年来，厦门还有众多老厂房完成改造，焕发出新的文创生命。
海峡建筑设计文创园成立于2012年，由原联发3号、4号厂房改造而成。据运营方之一的厦门海峡两岸设计文化艺术传播有限公司总经理陈勇介绍，该文创园总投资4500万元进行改造，目前占地面积1万平方米，已入驻58家设计和文化创意企业、机构。
据2012年公布的《厦门市十二五文化产业专项规划》，厦门将在岛内外预计打造十多个文创产业聚集区、项目。目前，厦门已建成或在建的文化产业园区、项目除集美文化创意园、龙山文化创意产业园、灿坤文化创意产业园、友丰文创园等，还有台湾法兰瓷文创园、翔鹭旅游文化创意产业基地、翔鹭“闽南古镇”等项目。
“去年，海峡建筑设计文创园营收5.6亿元，纳税1600万元。”陈勇表示，海峡建筑设计文创园目前正尝试租赁更多的老厂房，计划引入台湾新竹的影视动漫产业。
龙山文化创意产业园董事长张宏勋说，龙山文创园经过前期探索，目前已初步显现出高端产业、高附加值、高性价比的集群效应。数据显示，截至2015年上半年，该园区完成投资约3.5亿元，涉及改造项目12个，完成改造厂房23幢，建筑面积约13.67万平方米，入驻企业约450家，园区累计产值约百亿元。“目前，龙山文创园形成了厦门市工业设计中心、龙山时尚中心、格瑞&圣马丁时尚艺术中心三大核心区。”张宏勋说。
“经营传奇”也在这里上演。如位于龙山文创园的厦门艺天厦文化创意有限公司(涂鸦堂)，2011年11月入驻龙山时尚中心时，还是一个业务收入仅15万元的微小公司;3年后的2014年，涂鸦堂业绩已增至400万元，实现了高达26倍的增长，今年营收有望突破千万元。
3年前，厦门灿坤旧厂房被改造成文创园，宣称要打造世界最大的油画园，吸引了众多国内外油画商入驻，但不久前，灿坤文创园彻底宣告与“油画”脱离关系。如今，这里已经变身汽车主题公园。
主打古玩收藏的友丰文创园经营也遇到了一定的困难。“受经济不景气等因素影响，古玩行业受拖累严重。有时候一个月都卖不出一件货。”位于友丰文创园内的一家古玩商告诉记者。
还有部分文创园在定位、可持续发展等方面都存有隐患。“由于目前政府并未对‘文化产业园区’做出准确定义，在实际操作中，不少地方都利用文创产业园区的名目进行招商引资。”一位业内人士告诉记者。
集美文化创意园的商户胡永告诉记者，该园区内企业涉略范围广，从影视制作到艺术品交易，缺乏关联性，既体现不出文创园特性，也难形成合力，“这是一种发展桎梏。”
此外，曾有媒体报道，厦门及福建存在部分由房地产公司投资兴建的文化产业园项目，“发展文化产业只是一方面，主业还是房地产开发”。特别是部分综合类创意园区甚至变相为房地产开发项目，严重偏离创意园原有定位，导致最后经营不顺。
更多问题困扰着文创园发展。记者发现，目前国内大部分文化创意产业园主要依靠传统的招租模式运营，少数园区通过举办展览、活动创收，收入来源单一。
文化创意产业园要发展，要形成一个较强的产业集群。而“目前厦门的文创园入驻的多是成长型企业，缺乏大规模的文创企业，这导致园区散而不聚，营造不出文化核心产业链。”集美文化创意园的商户胡永说。
厦门的文创园要聚集更多人气，还需加强周边的配套建设。此外，相对北上广等地，厦门当前仍缺乏文化创意管理型人才及文化销售型和高科技型人才，更缺乏善于园区运营的领军型人才。
龙山文化创意产业园董事长张宏勋认为，国内文化创意产业园大多以“政府主导、社会参与、市场化发展”模式建设，应通过市场手段，引导体制内外文化资源和要素的合理流动与优化组合。
此外，专家指出，一个成熟的文化创意产业园区的服务内容应该涵盖产品孵化、展示推广、技术服务、人才培训、投融资等文创产业链各个环节，通过有效的管理机制和中介组织整合共享资源，实现园区整体竞争力和产业实力的提高。
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